вторник, 21 ноября 2017 г.

20 ноября прошла апробация оценочных средств по квалификации «Специалист по подбору персонала»

20 ноября на площадке Кадрового холдинга АНКОР (г. Москва) прошла апробация приема профессионального экзамена по квалификации «Специалист по подбору персонала». 

В апробации приняли участие профессионалы в сфере подбора персонала из крупных российских и международных компаний из различных отраслей. Средний стаж участников в профессии - более восьми лет. В качестве апробационных материалов использовался комплект оценочных средств, размещенный на сайте Совета. Мероприятие открыла представитель Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом Светлана Епихина. Она рассказала о целях независимой оценки квалификации, истории разработки КОС, задачах апробации и порядке прохождения профессионального экзамена в СПК в области управления персоналом. Предварительный инструктаж, консультационную поддержку и прием экзамена осуществляли эксперты, разрабатывавшие данный КОС – Татьяна Баскина (заместитель Генерального директора Кадрового холдинга АНКОР) и Виктория Пятница (Управляющий Партнер "HR-Experts").
Детальные результаты апробации будут представлены членам Совета на ближайшем заседании и будут использованы для актуализации разработанных КОС и учтены при разработке новых КОС.


пятница, 20 октября 2017 г.


XVIII Саммит HR-Директоров России и СНГ проходил с 18 по 20 октября 2017 года в Москве


Ключевое событие 2017 года для HR-руководителей - XVIII Саммит HR-Директоров России и СНГ состоялся 18-20 октября в одной из самых роскошных гостиниц столицы - отеле Lotte. Более 400 руководителей по управлению персоналом и экспертов в области развития человеческого капитала собрались на одной площадке на ежегодную встречу с HR-коллегами, чтобы в кругу друзей, партнеров и единомышленников обменяться опытом, новостями и полезной информацией, обсудить основные тенденции текущего этапа развития, возможности и вызовы цифровизации экономики и бизнеса, стратегические и прикладные вопросы HR-менеджмента, а также, чтобы познакомиться с последними разработками, проектами, кейсами и технологическими решениями, успешно применяемыми сегодня в сфере HR и организационного развития компаний в различных секторах экономики.
На протяжении восемнадцати лет Саммит HR-Директоров помогает HR-профессионалам расти и развиваться!
Ключевое событие 2017 года для HR-руководителей - XVIII Саммит HR-Директоров России и СНГ состоялся 18-20 октября в одной из самых роскошных гостиниц столицы - отеле Lotte. Более 400 руководителей по управлению персоналом и экспертов в области развития человеческого капитала собрались на одной площадке на ежегодную встречу с HR-коллегами, чтобы в кругу друзей, партнеров и единомышленников обменяться опытом, новостями и полезной информацией, обсудить основные тенденции текущего этапа развития, возможности и вызовы цифровизации экономики и бизнеса, стратегические и прикладные вопросы HR-менеджмента, а также, чтобы познакомиться с последними разработками, проектами, кейсами и технологическими решениями, успешно применяемыми сегодня в сфере HR и организационного развития компаний в различных секторах экономики.
Читайте подробнее на HR-Summit.ru: http://www.hr-summit.ru/ru/novosti/novosti-konferentsii/1164-the-xviii-summit-of-hr-directors-of-russia-in-moscow

среда, 20 сентября 2017 г.

17-й День Рекрутера 2017. Будущее для всех и каждого состоялся! 

Такой необыкновенной программы он, День Рекрутера, не видел ни разу! Мы успели всё...
Традиционно обсудить итоги и тенденции на ежегодной планёрке, и построить гибридные экспресс-модели рекрутмента на следующий год. Завершили ДР 2017 первым «камерным» стафф-рингом легенды российского рекрутмента Сергея Саликова и прогрессивнейшего Игорь Дубинников. Запланированный «бой» позиций перевоплотился в диалог о рекрутменте и философии человека труда будущего. 
Огромные благодарности нашим модераторам – неподражаемому Валерий Оськин и прекрасной Виктория Пятница, интереснейшим спикерам планёрки – Виктория ДикареваИлья ТовбинЮрий ШатровОльга МитрофановаВалерия Дворцевая. Вдохновенным организаторам-модераторам практической сессии – Татьяне Баскиной, Ирина Захарова. Завершившим ринг «вничью» - Сергею и Игорю. И конечно, супер-включенным участникам и зрителям, звезде программы - #роботКики AlfaRobotics и фантастическому Лофт пространство Курс
Было уникально! Невосторженных не было! Подробные итоги – в ближайшие дни. 
Солнечных выходных и до следующих встреч, друзья!

вторник, 15 августа 2017 г.

HR Metrix Summit 2017 Оценка сотрудников в интересах бизнеса

9-11 августа сoсостоялась Летняя сессия HR Metrix Summit 2017 "ОЦЕНКА СОТРУДНИКОВ В ИНТЕРЕСАХ БИЗНЕСА" 
Одно из самых значимых мероприятий из календаря Quorum –HR Metrix Summit 2017 приготовило для участников новую программу на основе тщательных исследований рынка HR в России и за рубежом. 
Новые спикеры, ведущие топ-менеджеры и эксперты HR, а также начинающие специалисты встретились, чтобы обменяться уникальным опытом, личной практикой, получить ответы на самые актуальные вопросы и обсудить проблематику повышения качества работы и результатов оценки персонала. 
Главные темы:
  • Перспективы оценки персонала. Что нового?
  • Как повысить объективность оценки? Дьявол в деталях.
  • Как миксовать методы оценки профессионально? Курс для HR DJ.
  • Обрабатываем результаты. Как получить итоги быстро и качественно?
  • Применение результатов оценки. Что стоит за цифрами?

Среди спикеров сессии:
«ГАЗПРОМ НЕФТЬ», «ЛЕНТА», «ГАЗПРОМБАНК», «IMPERIALTOBACCO», «СОГАЗ», «ЭЛЬДОРАДО», «АВТОМИР», «HOFF», «БАНК ЗЕНИТ», «СОВКОМБАНК», «UPECO», «ЭКОПСИ КОНСАЛТИНГ», «ГВЦ РЖД», «РОССЕЛЬХОЗБАНК», «HEADHANTER», «ГК АЛИДИ» «РОСТЕЛЕКОМ», «RAIFFEISENBANK», «КАМАЗ», «ДИКСИ», «COCA-COLA»,«АКАДЕМИЯ РОСАТОМ», «РОСКОСМОС», «NOVARTIS»

пятница, 30 июня 2017 г.

Конференция «Employer Brand & Graduate Recruitment»

HR-клуб «Know How» провел 29 июня конференцию, посвященную вопросам продвижения бренда работодателя и привлечения молодых специалистов в компании. 
В программе:
Аналитика и современные тенденции в формировании бренда привлекательного работодателя на молодежном рынке труда, результаты всероссийских исследований, лучшие практики из российского и международного опыта. Что появится на рынке в следующем сезоне? Какие digital-технологии стоит использовать, а какие нет? Свои самые интересные кейсы представили KPMGUnilever, ВымпелКом (Билайн) и другие крупные компании.

четверг, 22 июня 2017 г.

Летний HR-Форум 2017

Состоялся летний HR-Форум 2017 – XXIII ежегодный проект газеты «Ведомости», посвященный вопросам эффективного управления персоналом.
Среди ключевых тем форума:
  • Ожидания крупнейших работодателей и взгляд в будущее.
  • Слияния и поглощения: стратегии управления персоналом в ходе глобальных структурных изменений.
  • The Power of Digital. Как расширяются функции HRпри цифровой революции в организации?
  • Изменение менталитета. Какими навыками и компетенциями должен обладать сегодня выгодный для инвестиций работник?
  • Сегментированный подход. Как грамотно выстроить корпоративную культуру соблюдая баланс интересов разных поколений?
  • Кросс-отраслевая миграция. Плюсы и минусы работника при переходе из другой отрасли.

понедельник, 5 июня 2017 г.

Ежегодное мероприятие для HR-руководителей.Участники узнают, как повышают эффективность работы сотрудников в PepsicoUnilever, ГК «Агротерра», Volvo Cars, Coca-Cola HBC Россия, Hoff!, Домашние деньги, Biletix, Ренессанс Кредит и других компаниях. В программе конференции кейсы по Smart-планированию, разработке KPIs, управлению численностью персонала, мотивации, вовлеченности и др.
В ПРОГРАММЕ 2017 ГОДА:
  • Критерии оценки существующей системы управления эффективностью (СУЭ) в компании
  • Разработка показателей эффективности работы сотрудников на основе взаимосвязи с бизнес-процессами компании
  • Инструменты повышения эффективности через выстраивание общих ценностей команды, единых целей и общих KPIs
  • Построение системы управления на основе карты сбалансированных показателей (Balance Score Card)
  • Постановка целей в формате SMART
  • Внедрение системы планирования и бюджетирования
  • Методы нормирования и планирования численности
  • Вовлечение руководителей разных уровней в создание и внедрение системы управления эффективностью
  • Мотивация сотрудников на достижение результатов
  • Создание системы мониторинга ключевых показателей эффективности
  • Оценка достижений
  • Управление назначениями и карьерное развитие сотрудников