С Новым 2016 годом !!!

Дорогие коллеги, добрый день,

Позвольте поздравить всех вас с наступающим Новым годом и рождеством! Удачи, счастья, успехов в новом году!!! Пусть он будет добрым для вас и ваших близких!!! С уважением, Виктория Пятница и ваши HR-Experts

Лучшие практики привлечения и удержания талантов

Дорогие коллеги, всем добрый день! Как и обещали, направляем вам интересные материалы по теме: Лучшие практики привлечения и удержания талантов. Чтобы не перегружать вас информацией, из всего огромного объема материалов выбрали только самое вкусное). Читайте по ссылкам и в прикрепленных файлах статьи о том, что такое талант и зачем им управлять, информацию о современных тенденциях в работе с персоналом, практики нескольких известных компаний с нестандартными и новаторскими подходами к управлению талантами.

HR-форум «Экономика бизнеса и человеческий фактор: 5 элемент» (г.Ростов-на-Дону)

10 декабря 2015 года в Ростове-на-Дону состоялся Пятый крупнейший HR-форум Юга России «Экономика бизнеса и человеческий фактор: 5 элемент». В конгресс-отеле Дон-Плаза" собралось более 200 представителей работодателей Южного Федерального округа из Ростова-на-Дону, Волгограда, Краснодара, Ставрополя, Таганрога. Организаторами HR-Форума выступили Южно-Региональный Клуб HR-менеджеров и компания HeadHunter, а Генеральным образовательным партнером: Сколковский институт науки и технологий.

Южно-Российский клуб HR-менеджеров был создан в декабре 2000 года по инициативе Виктории Пятница, которая на тот момент работала Коммерческим директором кадровой компании «Служба персонала», а в настоящее время является Партнером Профессионального сообщества HR-Experts. Тогда, в далекие 2000 годы она, как и другие представители HR, испытывала огромный дефицит профессионального общения. Совместно с коллегами, Ольгой Гриб, Директором по персоналу Конгресс-отеля "Дон-Плаза", Дмитрием Жуковым, Вице-президентом по персоналу ОАО Россельмаш, Жанной Гавриловой, Директором по персоналу ЗАО «Эмпилс», Натальей Даниловой (компания Пудов), Натальей Митюковой (компания Крокус Групп), Ларисой Некроенко (Донской госпиталь) и другими коллегами, ей удалось создать сообщество сильных профессиональных HR-управленцев, которое крепло год от года.

Итоги года

Дорогие коллеги, всем добрый день!

Заканчивается очень непростой 2015 год. Мы будем искренне рады, если вы найдете 10 минут, чтобы поделиться с нами информацией о том, какие из вопросов в области общего управления и управления человеческими ресурсами будут актуальны для вас в наступающем 2016 году
(краткий опросник вы найдете во вложении).

Использование результатов оценки персонала

Российская Ассоциация Шесть сигм и Профессиональное сообщество HR-Experts приглашают вас на

Учебный курс Зеленых поясов Лин Шесть сигм

Дорогие коллеги, добрый день!

Это наиболее популярный учебный курс Ассоциации Шесть сигм. Главный акцент в обучении делается на освоении методологии Лин Шесть сигм и основных инструментов на том уровне, который позволяет самостоятельно управлять проектами совершенствования бизнес процессов и достигать поставленного результата

Даты проведения: 25-27 ноября 2015 г. Москва Целевая аудитория: - Потенциальные руководители проектов совершенствования бизнес-процессов, которые в условиях кризиса способны решать важнейшие проблемы повышения конкурентоспособности, эффективности и качества (руководители высшего и среднего звена, разнопрофильные специалисты производственных, планово-экономических, финансовых отделов, служб логистики, продаж, маркетинга и др.) - Частные лица, желающие развить в себе новый, востребованный на рынке навык и научиться лучше понимать суть процессов и проблем в своих организациях - Команда специалистов и управленцев одной компании – наиболее эффективный подход в качестве первого шага к полномасштабному внедрению технологии Лин Шесть сигм в организации Продолжительность: З дня, реализация учебного проекта в течение месяца при поддержке тренера, сертификация Программа: - Методология Лин Шесть сигм, цикл решения проблем DMAIC (Определяй-Измеряй-Анализируй-Улучшай-Контролируй) - Быстрая диагностика бизнеса: потерь и упущенных возможностей - Методики расчета экономического эффекта - Эффективный анализ бизнес процессов - Анализ Голоса клиента (VOC) - Сокращение времени цикла, ускорение процессов, экономия времени - Научная организация рабочего места - Стандарты и отклонения, использование стандартов для совершенствования бизнес-процессов - Визуализация - Анализ данных, статистика - Коллективный анализ проблем, творческий поиск решений - Технологии внедрения решений, элементы контроля «Зеленый пояс» в технологии непрерывного совершенствования Лин Шесть сигм по своим функциям примерно соответствует квалификации инженеров I или II категории – специалист такого уровня обладает пониманием технологии и ее логики, знаниями и практическими навыками применения инструментов, используемых на каждом этапе реализации проекта по циклу DMAIC. Такой специалист не может отвечать за полномасштабное внедрение системы Лин Шесть сигм в рамках всей организации, но готов к практической реализации проектов и получению экономического эффекта (при условии поддержки со стороны руководства). Для российских предприятий, которые сегодня делают лишь первые шаги и открывают для себя идеи и технологии непрерывного совершенствования процессов, «Зеленый пояс» является минимальным целесообразным уровнем подготовки, поскольку он способен начать реализовывать проекты и приносить экономический эффект немедленно после прохождения курса, впоследствии наращивая свою компетенцию параллельно с развитием системы Лин Шесть Сигм в организации. Учитывая специфику российского бизнеса, особенности отечественной системы бизнес-образования и последние тенденции в развитии методологии Лин Шесть сигм, специалистами Ассоциации был разработан ускоренный курс обучения «Турбо зеленый пояс», предусматривающий ускоренное (в течение 3+1 дней) прохождение обучения, реализацию и защиту проекта.  По результатам прохождения обучения слушатель получает сертификат Зеленого пояса Лин Шесть сигм Ассоциации «Шесть сигм». Что дает курс: - Углубленное понимание технологии непрерывного совершенствования бизнес-процессов Лин Шесть сигм; - Способность самостоятельно или в составе группы реализовывать проекты совершенствования Лин Шесть сигм; - Понимание и навыки практического использования инструментов Шесть сигм и бережливого производства; - Практические знания по выбору проектов, поиску и внедрению решений, презентации результатов; - Основы понимания процесса масштабного внедрения технологии в рамках организации; - Первый шаг на пути к Черному поясу Лин Шесть сигм. Стоимость участия: 95 тысяч рублей (без НДС) Регистрация на курс, корпоративные скидки, индивидуальный подход: Пятница Виктория | +7-915-296-75-57 | vpyatnitsa@hr-experts.ru    Спасибо заранее и отличного Вам дня! С уважением, Ваши HR-эксперты

обратная связь по встрече "Управление талантами"

Дорогие коллеги, всем добрый день,

 

Прежде всего, большое спасибо, что нашли время на прошлой неделе прийти или приехать, чтобы пообщаться и поделиться наболевшими вопросами и своим видением тех задач, которые бизнес ставит перед HR-сообществом в наше непростое время.

По результатам встреч, мы еще раз убедились в необходимости формирования профессиональной площадки для общения HR-сообщества (как on-line, так и off-line). Как и обещали, в самое ближайшее время мы подготовим проект концепции и программу мероприятий такой площадки, которую затем предложим на ваше обсуждение.

На встречах уже был поставлен ряд наболевших вопросов, таких как:

- Создание единой электронной базы знаний лучших Российских и зарубежных HR-практик;
- Возможности организации совместного обучения сотрудников различных компаний в целях минимизации затрат на обучение;
- Налаживание конструктивной и продуктивной связи с учебными заведениями и так далее.

Также, как и обещали, в течение следующей недели будем с Ириной Шмелевой направлять вам подборку информации по актуальным тематикам, которые вы обозначили:

- Лучшие практики привлечения и удержания талантов (в том числе принципы формирования и правильного развития HiPo)
- Привлечение и удержание молодых специалистов
- Нематериальные инструменты мотивации
- Развитие бренда работодателя, как для ОЭЗ в целом, так и своих компаний на ее территории в частности
- Лучшие практики выявления/оценки талантов
- Лучшие практики формирования корпоративных университетов
- Лучшие практики наставничества, включая наставничество в стиле коучинг
- Процессный подход в управлении.
Если вдруг мы что-то упустили, пожалуйста, дайте знать.

Также напоминаем, что мы с готовностью поделимся с участниками мастер-класса своим опытом и лучшими практиками по тем HR-проектам, которые актуальны для вас сейчас или будут актуальны в ближайшее время. Так что не теряйте возможность использовать этот подарок от консультантов! :)

Коллеги, во вложении вы найдете краткий опросник, который мы предлагаем вам заполнить. Это не займет у вас более 10 минут, однако поможет в формировании мероприятий по темам, максимально отвечающим вашим целям и задачам. Спасибо заранее и отличного всем дня!

С уважением,

Виктория Пятница, HR-Консультант,
Партнер профессионального сообщества "HR-Experts"
М: +7+915-296-75-57, e-mail: vpyatnitsa@hr-experts.ru; vpyatnitsa@yandex.ru

Ирина Шмелева, HR-Консультант,
Партнер профессионального сообщества "HR-Experts"
М: +7+919-961-65-20, e-mail: ishmeleva@hr-experts.ru; i.shmeleva2012@yandex.ru


P.S. Коллеги, мы включили в данную рассылку всех: и тех, кто присутствовал на встрече, и тех, кто в силу разных причин был вынужден ее пропустить. Уверены, что вопросы, которые мы обсуждаем, актуальны для всех и будем искренне рады быть вам полезными!

Спасибо заранее и отличного Вам дня!

С уважением, Ваши HR-эксперты

Встреча HR-клуба

Дорогие коллеги, всем добрый день,

У нас произошли некоторые изменения в графике. Встреча в рамках HR-Клуба Капитал, которую мы планировали на сегодня, к сожалению, переносится на 16 декабря. Более того, поменяется и тема, хотя новая тематика является не менее актуальной.

Мы хотим пригласить вас поговорить о тех KPIs, которые бизнес ставит сейчас перед HR-сообществом, о тех вызовах, которые предлагает нам текущая ситуация в мире и в нашей стране, о том, что мы с вами можем сделать, чтобы деятельность наших компаний была максимально эффективной. Также, совместно с Евразийским HR-Центром и нашими партнерами компанией RQLab, мы с удовольствием предложим вам концепцию и формат деятельности HR-Клуба, план мероприятий на 2016 год, и обсудим все ваши пожелания. Что касается не менее актуальной тематики, которую мы заявляли изначально – оптимизация штатных структур через определение норм численности персонала – обещаем, что начнем ею следующий год!

Будем рады видеть вас 16.12.2015 (среда) с 16.00 до 18.30 по адресу: г. Москва, м. Таганская, Котельническая набережная, д.17 (здание РСПП).

Зарегистрироваться на мероприятие можно:

Наталья Соколова: nsokolova@hr-experts.ru
Виктория Пятница: vpyatnitsa@hr-experts.ru.

Ждем вас, дорогие коллеги!

Спасибо за понимание и отличного Вам дня!

С уважением, Ваши HR-эксперты