TALENT MANAGEMENT FORUM 2016

 8 и 9 декабря состоялся крупнейший российский форум по управлению талантами. В течение 2-х дней были реальные кейсы от HR-менеджеров ведущих российских и зарубежных компаний, совместная работа, а также методология и инструменты от известных HR-провайдеров. Делегаты и спикеры - HR-директора и менеджеры по персоналу ведущих компаний России и стран СНГ. Среди участников конференций журнала «Штат» традиционно представлены крупные компании – делегатами конференций журнала были представители компаний Роснефть, Сбербанк РФ, UniCredit Bank, Bristol-Myers Squibb, ОМК, Московская биржа, O'STIN, Почта России, GRUNDFOS, Росгосстрах, Росатом, Эльдорадо, METRO Cash&Carry, IBM и многих других. 

Ключевые темы для обсуждения в рамках TALENT MANAGEMENT FORUM 2016:

·         Эксклюзивный и инклюзивный подходы к управлению талантами. Функция Talent Management в меняющемся мире. Как компании меняют подходы и практики управления талантами? Как изменяются задачи системы управления талантами: идентификация, развитие и удержание талантов в новых условиях. Формат: Круглый стол 

·         Идентификация талантов. Инструменты и лучшие практики компаний.

·         Формат: Кейс-доклады – практики компаний, дискуссия

·         Talent Pool и кадровый резерв: лучшие практики и типичные проблемы. Управление талантами или кадровый резерв? Должны ли резервисты знать, что они в резерве? Ассессмент-центр – больше пользы или вреда? Устарела ли концепция преемников? Какова реальная эффективность кадровых комитетов? Отбор в резерв – ассессмент-центр или мнение руководителя? “Звездная” болезнь кадрового резерва – есть ли лекарства?

·         Удержание и мотивация талантов. Удержание и мотивация ключевых сотрудников. Управление текучестью персонала: анализ причин ухода, стоимость удержания текучести на заданном уровне. Формат: Кейс-доклады – практики компаний, дискуссия

·         HR-аналитика в управлении талантами. Проблемы терминологии: Что мы называем Talent Analytics? Какие инструменты аналитики используют компании? Примеры решения бизнес-задач с помощью HR-аналитики в сфере управления талантами. Формат: Кейс-доклады, дискуссия

·         IT-решения и инструменты для управления талантами. Мониторинг развития талантов в организации. IT-решения для управления преемственностью. Формат: Кейс-доклады, дискуссия

·         Управление преемственностью. Типы карьеры. Карьерные лестницы.  Формат: Кейс-доклады, дискуссия

·         Новы форматы и практики для развития людей.  Корпоративный спорт и Leadership Program. Подходы и практики компаний, особенности реализации.