Даты проведения: 25-27 ноября 2015 г. Москва
Целевая аудитория:
- Потенциальные руководители проектов совершенствования бизнес-процессов, которые в условиях кризиса способны решать важнейшие проблемы повышения конкурентоспособности, эффективности и качества (руководители высшего и среднего звена, разнопрофильные специалисты производственных, планово-экономических, финансовых отделов, служб логистики, продаж, маркетинга и др.)
- Частные лица, желающие развить в себе новый, востребованный на рынке навык и научиться лучше понимать суть процессов и проблем в своих организациях
- Команда специалистов и управленцев одной компании – наиболее эффективный подход в качестве первого шага к полномасштабному внедрению технологии Лин Шесть сигм в организации
Продолжительность:
З дня, реализация учебного проекта в течение месяца при поддержке тренера, сертификация
Программа:
- Методология Лин Шесть сигм, цикл решения проблем DMAIC (Определяй-Измеряй-Анализируй-Улучшай-Контролируй)
- Быстрая диагностика бизнеса: потерь и упущенных возможностей
- Методики расчета экономического эффекта
- Эффективный анализ бизнес процессов
- Анализ Голоса клиента (VOC)
- Сокращение времени цикла, ускорение процессов, экономия времени
- Научная организация рабочего места
- Стандарты и отклонения, использование стандартов для совершенствования бизнес-процессов
- Визуализация
- Анализ данных, статистика
- Коллективный анализ проблем, творческий поиск решений
- Технологии внедрения решений, элементы контроля
«Зеленый пояс» в технологии непрерывного совершенствования Лин Шесть сигм по своим функциям примерно соответствует квалификации инженеров I или II категории – специалист такого уровня обладает пониманием технологии и ее логики, знаниями и практическими навыками применения инструментов, используемых на каждом этапе реализации проекта по циклу DMAIC. Такой специалист не может отвечать за полномасштабное внедрение системы Лин Шесть сигм в рамках всей организации, но готов к практической реализации проектов и получению экономического эффекта (при условии поддержки со стороны руководства).
Для российских предприятий, которые сегодня делают лишь первые шаги и открывают для себя идеи и технологии непрерывного совершенствования процессов, «Зеленый пояс» является минимальным целесообразным уровнем подготовки, поскольку он способен начать реализовывать проекты и приносить экономический эффект немедленно после прохождения курса, впоследствии наращивая свою компетенцию параллельно с развитием системы Лин Шесть Сигм в организации.
Учитывая специфику российского бизнеса, особенности отечественной системы бизнес-образования и последние тенденции в развитии методологии Лин Шесть сигм, специалистами Ассоциации был разработан ускоренный курс обучения «Турбо зеленый пояс», предусматривающий ускоренное (в течение 3+1 дней) прохождение обучения, реализацию и защиту проекта. По результатам прохождения обучения слушатель получает сертификат Зеленого пояса Лин Шесть сигм Ассоциации «Шесть сигм».
Что дает курс:
- Углубленное понимание технологии непрерывного совершенствования бизнес-процессов Лин Шесть сигм;
- Способность самостоятельно или в составе группы реализовывать проекты совершенствования Лин Шесть сигм;
- Понимание и навыки практического использования инструментов Шесть сигм и бережливого производства;
- Практические знания по выбору проектов, поиску и внедрению решений, презентации результатов;
- Основы понимания процесса масштабного внедрения технологии в рамках организации;
- Первый шаг на пути к Черному поясу Лин Шесть сигм.
Стоимость участия: 95 тысяч рублей (без НДС)
Регистрация на курс, корпоративные скидки, индивидуальный подход:
Пятница Виктория | +7-915-296-75-57 | vpyatnitsa@hr-experts.ru
Спасибо заранее и отличного Вам дня!
С уважением, Ваши HR-эксперты
|
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий